12月27日，中國物流召開ERP及財政同享設(shè)置裝備擺設(shè)總結(jié)會，體系總結(jié)項目結(jié)果，部署下階段重點使命。集團(tuán)黨委副書記、總司理廖家生出席集會并發(fā)言，黨委常委、副總司理杜波主持集會，黨委常委、總管帳師劉成宣讀表揚(yáng)決議，項目實行方用友公司董事長兼CEO王文京出席集會并致辭，集團(tuán)帶領(lǐng)梁偉華、徐增堂、李朝陽、魏東出席集會。

集會指出，ERP及財政同享設(shè)置裝備擺設(shè)是中國物流“流云工程”數(shù)字管控平臺的焦點內(nèi)容。經(jīng)由過程項目設(shè)置裝備擺設(shè)，集團(tuán)公司形成為了一體化數(shù)字治理收集，構(gòu)建了“1+4+N”財政數(shù)智化系統(tǒng)，晉升了營業(yè)邃密化治理及危害節(jié)制能力，掘客了人力資BG大游體育源價值。

集會夸大，進(jìn)一步建強(qiáng)以ERP及財政同享為焦點的數(shù)字管控平臺是集團(tuán)公司加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、設(shè)置裝備擺設(shè)“數(shù)字中國物流”的主要內(nèi)容，是集團(tuán)公司打造世界一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)的戰(zhàn)略需要，是管控數(shù)字化智能化進(jìn)級的一定要求。

集會要求，集團(tuán)上下要同一思惟，連續(xù)強(qiáng)化以ERP及財政同享為焦點的數(shù)字管控平臺的功效運(yùn)用，加速體系優(yōu)化晉升，充實挖掘數(shù)據(jù)價值，鼎力大舉晉升智能化程度，建好營業(yè)中臺，培育數(shù)字步隊，為加速設(shè)置裝備擺設(shè)成為世界一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)作出新的更年夜孝敬。

集會表揚(yáng)了ERP及財政同享設(shè)置裝備擺設(shè)事情進(jìn)步前輩單元及進(jìn)步前輩小我私家，發(fā)布了集團(tuán)ERP、財政同享、管庫等用戶手冊和管帳科目系統(tǒng)，ERP及財政同享各模塊組陳訴了體系設(shè)置裝備擺設(shè)環(huán)境，上線單元代表分享了體系運(yùn)用成效。

集會以“現(xiàn)場+視頻”的情勢召開。集團(tuán)高管、工會主席，總部各部分（含撐持中央）賣力人；直管公司和所屬公司重要賣力人及分擔(dān)信息化、財政事情的帶領(lǐng)、相干部分賣力人；項目實行構(gòu)成員共400余人到場集會。